<kbd id='oe82liso'></kbd><address id='oe82liso'><style id='oe82liso'></style></address><button id='oe82liso'></button>

              <kbd id='53d8beb4'></kbd><address id='53d8beb4'><style id='53d8beb4'></style></address><button id='53d8beb4'></button>

                      <kbd id='ugok8bxe'></kbd><address id='ugok8bxe'><style id='ugok8bxe'></style></address><button id='ugok8bxe'></button>

                              <kbd id='cah83o4f'></kbd><address id='cah83o4f'><style id='cah83o4f'></style></address><button id='cah83o4f'></button>

                                  威尼斯赌场

                                        在“好客山東”品牌引領下 ,山東旅遊業近年來發展得有聲有色 ,旅遊總收入連續多年實現千億級臺階的跨越 。但同時 ,大衆旅遊時代的全面到來與全域旅遊新格局的提出正爲山東旅遊帶來轉型升級與提質增效的雙重考驗 。

                                    日常實踐中 ,面對新常態爲旅遊業賦予的越來越多角色與功能 ,也有不少旅遊從業者產生了茫然無緒的困惑 。山東省旅遊發展委員會日前召開“十大文化旅遊目的地品牌”建設與全域旅遊培訓班 ,對上述問題給予了一一解答 。

                                     適應全民、全域兩大轉變

                                    作爲儒學研究的核心地域與文化資源的富集區 ,與文化融合發展是山東旅遊的頭號選擇 ,更是對省委省政府建設文化強省戰略的具體落實 。不過 ,文旅融合、打造“十大文化旅遊目的地”品牌能否適應大衆旅遊和全域旅遊兩大全新轉變進而實現旅遊業自身的轉型升級呢?山東旅遊職業學院黨委書記陳國忠對此給出了肯定的答案 。

                                    數據顯示 ,大衆旅遊時代的一個重要表現是遊客對目的地的需求開始遠遠大於對景區的需求 ,目前已有超過80%的遊客進行的非景區化遊覽——其身影遍佈城市、街區、社區乃至鄉村 ,絕非侷限在傳統景區 。“這意味着 ,想跟上游客日益增長的多元化旅遊需求趨勢 ,必須要走目的地建設的路子 。”陳國忠表示 。

                                    今年2月 ,國家旅遊局公佈首批262家國家全域旅遊示範區創建名單 ,據瞭解 ,第二批名單也將近期公佈 。作爲旅遊大省 ,山東如何在這樣一幅全國上下由點到面進行全面革新的競爭版圖中走出自己的道路?陳國忠認爲 ,靠的也是構建文化旅遊目的地 ,“在山東 ,構建文化旅遊目的地就是對全域旅遊的具體實踐 ,兩者並行不悖” 。他甚至直言:文化旅遊目的地打造成功了 ,全域旅遊就能實現 。

                                    “全域旅遊是個總體理念 ,只有適應不同背景與文化特色 ,才能推動各地在差異中轉型 。”陳國忠解釋道 ,“十大文化旅遊目的地品牌”正是以文化差異爲切入點構建的一個層次更豐富的目的地體系 ,不僅與全域旅遊高度統一 ,更將推動“好客山東”省域品牌進一步落地 。

                                    實現“五功合一”

                                    目前山東已有16個城市的旅遊收入佔GDP的比重在5%以上 ,這意味着旅遊在各地經濟發展中已經獲得了不可忽視的重要地位 。不過 ,業內人士對山東旅遊的評價大多逃不過“大而不強”“高而不壯” ,對於旅遊能否承擔起更關鍵的角色 ,一直以來也不乏質疑聲 。

                                    “當前山東旅遊存在的諸多瓶頸 ,歸根結底還是目的地建設嚴重不足的問題 。”陳國忠指出 ,一旦這個問題得到破解 ,區域旅遊治理、區域轉型升級、供給側結構性改革、全域旅遊、十三五規劃等當前各地旅遊、經濟發展所面臨的一攬子計劃 ,都有望取得實質性推動 。

                                    最新數據顯示 ,在山東 ,國內遊客人均花費爲1000元 ,入境遊客花費爲628美元;GDP量級相近的江蘇 ,上述兩組數據分別爲1415元、1157.3美元 ,差距不是一點半點 。“不是來山東的遊客沒錢 ,而是產品結構層次不豐富 ,高端產品發育不良 ,遊客的消費慾望沒被調動起來 。”陳國忠舉了兩個簡單的例子:全省觀光、休閒、度假等綜合功能齊備的A級景區僅佔A級景區總數的不足10%;度假區雖多 ,卻少有功能完備的度假酒店 。

                                    不只是景區、酒店這些要素功能單一 ,目的地建設嚴重不足還導致了市場結構不均衡、企業結構小而弱、空間結構不平衡、要素結構不協調、管理結構不到位等問題 。“這些問題最終又以目的地一站式服務能力較差的形式表現出來 。”聽陳國忠介紹 ,建設文化旅遊目的地品牌 ,進行的是以文化爲靈魂、以目的地爲綜合載體、以品牌爲標誌的系統構建 ,已被國際實踐證明是區域旅遊向高級階段提升的主要方式 ,因此能夠用來破解上述各種結構性問題 。

                                    創建品牌是個長期過程

                                    全省最具影響力的文化板塊不下20個 ,當前這十大文化旅遊目的地品牌 ,是在綜合考慮文化代表性、地域指向性、產品實體性、空間集聚性、發展持續性等多重因素後最終確定下來的 。不過 ,在各地實踐中 ,已經表現出了單純重視資源條件等不良傾向 ,不加遏制 ,難免影響到全域旅遊創建進程 。

                                    據介紹 ,一些地區滿足於造“地標” ,還有些地區忘記了服務水平和居民素質提升是個長期過程 。陳國忠提出了旅遊形象是否突出、產品是否健全、市場發育是否完整、設施是否完善、旅遊企業是否強大等八個方面的參照標準 ,建議各地結合自身情況進行逐一診斷 。

                                    進入實質性的文化旅遊目的地品牌建設過程後 ,就更不能放鬆警惕 。陳國忠拿挖掘文化品牌內涵這個環節舉例:有些地區對品牌內涵的解讀流於學術 ,還有些地區只關注文化的傳統價值發掘 ,現實轉化則不足 。據他介紹 ,山東省泗水縣已總結出不錯的實踐經驗:通過建設鄉村儒學講堂 ,不僅弘揚了優秀的傳統文化 ,還跟現代鄉村文化價值體系的塑造結合起來;還有曲阜闕里賓舍打造的“孔子故里過大年” ,也是在整理挖掘傳統年文化的基礎上 ,進一步形成了體驗產品 。

                                    目前 ,各地基本都已進入關鍵性的核心吸引物打造環節 。陳國忠同樣建議突破傳統產品概念 ,做好目的地產品體系的規劃、整合、建設、創新 ,尤其是打造新品、精品、名品、特品 。具體來說 ,根據東西旅遊差異 ,東部重在做精品 ,中部重在擴大規模做特品 ,西部則重在精準發力做新品 。

                                    省旅遊發展委相關負責人表示 ,“十大文化旅遊目的地”品牌建設方案將很快以省政府名義下發實施 ,以此爲標誌 ,山東旅遊目的地體系建設也將進入全新階段 。